西安偻荡电子科技有限公司

   

2019年的鐘聲已經敲響，時光的年輪又留下了一道深深的印痕，轉眼“中國制造業2025”已經提出了5個年頭，以“工業4.0”為標志的新一輪產業革命已經來臨。寶安區各企業在數字化、自動化、信息化、智能化的轉型升級中激流勇進，在人口紅利逐漸消失、知識紅利日益凸顯的當下，智造型企業應更注重深挖人力資源促進企業長足發展。

那么，智造業人力資源4.0時代，如何探究人才吸引與保留的新變革，打造高效人才供應鏈，建立具有幸福感的企業文化？

在2019年的第3個工作日，“灣區核心·智創高地”2018年寶安區人力資源發展年會盛大來襲！現場特別邀請7位人力資源領域資深專家及知名企業高管代表，300+企業人力資源經理與高管齊聚寶安人才園，與人力資源管理領域實戰專家共同探討“智造業人力資源4.0”。

現場大咖云集，打造企業交流合作平臺

冬日早晨8點的薄霧還透著寒氣，各參會嘉賓已陸陸續續踏進寶安人才園簽到，臉上洋溢著溫暖人心的笑容，期待新年伊始在這個大型“充電”現場收獲滿滿。

活動開始之際，一覽網絡總裁張海東先生代表活動主辦方致辭，首先對百忙之中蒞臨本次年會的嘉賓們表示感謝，緊接著從第三方服務機構角度出發，對企業人力資源的現狀進行簡要分析：行業變革是時代驅動，企業集群效應形成各行各業人力資源通病——無論是高科技企業還是傳統制造型企業，在人口紅利逐漸消失的現階段都面臨著人才引進、保留、培訓的難題，因而企業人力資源的關注要點應與時俱進，可通過外部借鑒學習突破人力資源管理瓶頸。

作為深圳市最大的人力資源服務機構，一覽專注布局人力資源產業鏈13載，2018年在全國各地舉辦了200余場人力資源高端論壇，本次盛會大規模召集寶安區各企業HR及企業管理者，幫助有志之士打開快速發展的職業通道及助力搭建企業的高效管理模式，同時借此平臺擴大企業間的交流合作。

導師干貨分享，嘉賓與大咖零距離互動

年會現場特邀深圳市百森咨詢有限公司創始人/董事長、復星集團人力資源部副總經理、前華為全球招聘負責人、人力資源及招聘管理實戰專家冉濤先生，結合近20年人力資源領域從業經驗和實際案例，深入解答“智造業人力資源4.0”。冉濤老師分享了華為人力資源1.0過渡到2.0的核心變革要點，分析業務驅動的人力資源管理運作模式，進而提出可推動智造型企業轉型和發展的HR解決方案。

圓桌會議上，一覽網絡總裁張海東、資深導師冉濤、寶樂機器人副總經理鄭卓斌、賽億科技常務副總裁羅輝、拓邦股份人力資源總監戴惠娟、人力資源實戰專家/專欄作家李婷婷等多位重磅嘉賓以同臺對話的形式，針對“人才吸引與保留的新變革”進行深度匯談和思想碰撞。

面對主持人擬定情景拋出的“優秀企業所具備的特征”、“企業如何留住人才”、“中小企業人力資源如何創新變革”幾個話題，特邀嘉賓們各抒己見，引發臺下掌聲此起彼伏。優秀企業一般具有挑戰性且員工比較上進，人才保留策略應劃分領袖型、領軍型、平臺級人物，將年輕人培養為優秀的人，企業高速發展需創建“造牛人機制”，中小企業欲創新變革需打法犀利并做好人才盤點和人才培養，“華為鐵三角”案例便值得參考和深入發掘價值。

分會場同樣精彩，學習研討華為文化與人才供應鏈

經過上午的知識熏陶和精彩抽獎，200余位參會嘉賓稍作休息之后分別進入2場研討會——

分會場一關于“《幸福是奮斗出來的》-華為奮斗者文化學習研討”，石春和導師依據17年華為工作經歷，分享了華為“無為而治”的做事習慣方式及華為總裁任正非的領導者魅力，華為“狼文化”和“床墊文化”的高壓企業文化的背后團隊為何充滿幸福感？石老師予以深入解答，并根據“如何建立奮斗者文化”的嘉賓提問分享可落地的變革方法。

同步進行的分會場二由晏崴導師為我們分享“打造高效人才供應鏈”——從“建立人才標準”到“人才畫像輔助招聘”再到“差異化的人才培養”，通過專業的人力資源工具和方法最大化地發揮人才價值。

活動圓滿落幕，嘉賓紛紛表示受益匪淺

經過5小時的頭腦風暴，灣區核心·智創高地”2018年寶安區人力資源發展年會圓滿落幕！300+到場的參會嘉賓紛紛表示收獲滿滿——如此高質量的免費公開課，高知名度的導師技能分享與現場互動，充實人力資源理論、提升工作實操能力的同時，結識到各企業同行擴展人脈。

2019年的序幕才剛剛拉開，人力資源的知識需碎片化整合，一覽網絡將繼續致力為企業提供高品質人力資源培訓，聯系一覽職業經紀人，更多精品課程等你參加！

 

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